Siste nytt

Min reise innen teknologi, lederskap og personlig utvikling av Sebastian Malmqvist

Å bygge med kvalitet, lede med tillit og bidra til noe som er større enn en selv.
I løpet av mine rundt åtte år ved ESS har jeg utviklet meg både teknisk og som leder. Arbeidet med å bygge et avansert forskningsanlegg forener høye tekniske krav med praktisk erfaring, fleksibilitet og problemløsning. Men fremfor alt er det menneskene, kompetansen og de felles målene som driver arbeidet fremover. Kollegaenes engasjement, ansvarsfølelse og vilje til å dele sin kunnskap er en avgjørende styrke i vårt videre arbeid.

Installasjon av Cryo-modulen – en stor teknisk utfordring
En av de største tekniske utfordringene i løpet av min tid ved ESS var installasjonen av kryomodulene i Accelerator Division. I nesten to år arbeidet et team på gjennomsnittlig 14 personer med å omsette teoretiske løsninger til praksis. Arbeidet stilte høye krav til planlegging, koordinering, kvalitet og teknisk nøyaktighet, der detaljer, toleranser og samspillet mellom ulike systemer var avgjørende.
Det som gjorde størst inntrykk på meg, var teamets evne til å løse problemer sammen. Kombinasjonen av ulike ferdigheter, utholdenhet og viljen til å hjelpe hverandre gjorde arbeidet mulig. Min oppgave handlet både om å få installasjonen gjennomført med riktig kvalitet og om å legge til rette for at teamet skulle lykkes. Jeg har stor respekt for den faglige dyktigheten og det engasjementet som alle bidro med – et arbeid man kan være stolt av!

Lederskap – å legge til rette for andre
Arbeidet ved ESS styrker min overbevisning om at godt lederskap bygger på tydelighet, tillit og trygghet. Å planlegge, prioritere og ta beslutninger er viktig, men like avgjørende er det å lytte og skape et arbeidsmiljø der folk tør å ta ansvar og bidra med sin kompetanse. For meg er en god leder en som ser hele gruppen, hele teamet, og sørger for at alle føler seg involvert. Alle er nødvendige for at ”tannhjulet” skal fungere.
Mitt mål er å gi kollegene mine muligheten til å yte sitt beste. Noen ganger innebærer det å skape struktur, fjerne hindringer eller ta vanskelige beslutninger. Andre ganger handler det om å være tilgjengelig når noen trenger støtte. En viktig lærdom er at lederskap ikke krever at jeg selv har alle svarene, men at jeg utnytter teamets samlede kompetanse og skaper en klar retning.

”Beam on dump» – et øyeblikk av stolthet
Et høydepunkt var da ESS nådde milepælen ”Beam on dump”. Da smeltet teori, avansert teknologi og praktisk erfaring sammen i et konkret resultat som viste at systemene kunne fungere sammen.
Bak denne milepælen lå utallige timer med planlegging, installasjon, kontroller, feilsøking og problemløsning. For meg representerer den derfor mer enn en teknisk suksess. Den viser hva mange ulike team og kompetanseområder kan oppnå gjennom et langvarig samarbeid. Min stolthet gjelder først og fremst menneskene bak resultatet, også de hvis innsats ikke alltid er synlig. Da vi testet «Beam on dump» etter fire års arbeid, så jeg et flimrende lys på en skjerm og fikk nesten tårer i øynene. Det aller beste er at alle yrkesgrupper har jobbet sammen – fra forskere og teknikere til mitt team og mange flere. Men det som gjorde meg og teamet ekstra stolte, er at vi som eneste underleverandør ble nevnt i ESS’ interne Weekly Report – det betyr mye og styrker lagånden.

Erfaringer som styrker det videre arbeidet
I en kompleks virksomhet som ESS må både de enkelte delene og helheten fungere. Det krever kommunikasjon, samordning og forståelse for hverandres arbeid. Jeg ser hvordan vanskelige utfordringer blir mulige å løse når folk deler sine erfaringer og tar ansvar for mer enn bare sin egen oppgave. ESS fortsetter å forme meg, både teknisk og som leder. Den kompetansen og tilliten vi bygger sammen, styrker også vårt arbeid fremover. Jeg er stolt over å bidra til utviklingen av anlegget og svært takknemlig for kollegaenes engasjement. Fremfor alt har tiden her lært meg at bærekraftige resultater skapes gjennom kvalitet, samarbeid og felles ansvar. Dette er det største oppdraget jeg har utført. Jeg har vært åtte år hos ESS – vi går ni år på grunnskolen, så åtte år er jo en lang tid. Jeg er så stolt. Min, ESS’ og Power Heats’ reise – det er det kuleste jeg har gjort og kommer til å gjøre. Dette er jo helt unikt! / Sebastian

Power Heat er nå sertifisert i henhold til ISO 9001, ISO 14001 og ISO 45001

Power Heat er nå sertifisert i henhold til ISO 9001, ISO 14001 og ISO 45001. En viktig anerkjennelse av vår måte å jobbe på og vårt samarbeid

Vi takker Svensk Certifiering Norden AB for våre nye bærekraftsertifiseringer. Sertifiseringene bekrefter vårt strukturerte arbeid med kvalitet, miljø og arbeidsmiljø - og sikrer at vi kan levere sikre, effektive og bærekraftige løsninger til kundene våre.

Bak dette ligger en målrettet innsats der vi i installasjonsgruppen vår har samarbeidet på tvers av selskapsgrensene.

Det er en styrke ved tilbudet vårt:
💫En partner for alle dine installasjonsbehov
💫Beprøvde prosesser som bygger tillit og kapasitet
💫En gruppe med bred kompetanse og lang erfaring

Med fem spesialiserte selskaper innenfor samme konsern kombinerer vi spisskompetanse med et helhetlig perspektiv. Dette gjør oss i stand til å forstå kundenes behov og levere løsninger som varer - både i dag og over tid.

Disse sertifiseringene er et resultat av vår felles ambisjon:
💫 Samarbeid på tvers av konsernet
💫Kvalitet i alle ledd
💫Ansvar for mennesker, miljø og resultater

”Dette er et viktig og betydningsfullt arbeid som vi er veldig glade for at Power Heat Piping har kunnet bidra til ved å levere rammen. Det faktum at vi som selskap har vært sertifisert siden 2014 er et bevis på vårt langsiktige kvalitetsarbeid”, sier administrerende direktør i Power Heat Piping, Greger Samuelsson.

Takk til alle medarbeidere som har bidratt i dette arbeidet. Sammen 💙 fortsetter vi å bygge langsiktige verdier - med kunden i sentrum.

I dag vil vi hedre – Anette, som nå går av med pensjon etter mange år med lang og trofast tjeneste.

🌟 Takk Anette! 🌟

Det er begynnelsen og slutten vi bærer sterkest med oss fra en jobb. Derfor er det spesielt viktig for oss at Anette får en avslutning som gjenspeiler den store anerkjennelsen hun fortjener.

I anledning din avgang vil selskapet rette en stor takk til deg for ditt engasjerte og fortjenstfulle arbeid. Som økonom og administrator har du gjennom årene utført ditt arbeid med imponerende presisjon, stort ansvar og en lojalitet som har vært av stor betydning for stabiliteten i organisasjonen. Gjennom din tilgjengelighet, din strukturerte tilnærming og ditt engasjement har du vært en virkelig fikser for oss ansatte - og skapt trygghet, orden og tillit i hverdagen. “Det er mange med meg som virkelig har satt pris på din innsats, sier Greger Samuelsson Power Heat Piping.

Vi håper at du som ny pensjonist vil ta med deg vissheten om hvor verdsatt du er og alltid har vært. Døren vår er alltid åpen hvis du vil komme inn og ta en kaffe.

Det var mange som ønsket å hedre Anette, fra ansatte til våre eiere Marie & Einar Haugland og Sandra Grundström CFO i vårt eierselskap Drivator Equity AB. ✨ Takk Anette - og lykke til med neste kapittel! ✨

En sniktitt på et av våre kule prosjekter!

Sammen med E.ON, ESS og MAX IV har Kraftringen utviklet en avansert energiløsning der ekstremt stabil kjøling muliggjør banebrytende forskning - og der overskuddsvarmen ikke går til spille. Smart og bærekraftig!
Vi i Power Heat Piping er stolte av å ha bygget hjertet i systemet: en energisentral som ikke bare kjøler, men som også gjenvinner varme og omdanner den til fjernvarme for Lund, Eslöv og Lomma.

Sammen bygger vi fremtidens energisystem. Takk til teamet💚flott jobb av våre dyktige medansvarlige Simon Larson, Patrik Ekeroth, Johan Mattsson, Markku Rantanen, Juhani Kemppainen, Anders Karlsson, Antal Molnar, Kristoffer Pålsson, Vesa Niittyvuopio, Matti Aikio, Tomas Lacko med montør, Freddy Johansson Alex Schyllert og alle andre som har hjulpet til.

💪 Lagånd, styrke og en god dose folkrace! 🏁Strong>