Laadukasta rakentamista, luottamukseen perustuvaa johtamista ja panostusta johonkin, joka on itseä suurempaa.
Noin kahdeksan vuoden aikana, jonka vietin ESS:ssä Olen kehittynyt sekä teknisesti että johtajana. Edistyneen tutkimuslaitoksen rakentaminen yhdistää korkeat tekniset vaatimukset käytännön kokemukseen, joustavuuteen ja ongelmanratkaisuun. Mutta ennen kaikkea juuri ihmiset, osaaminen ja yhteiset tavoitteet vievät työtä eteenpäin. Kollegoiden sitoutuminen, vastuuntunto ja halukkuus jakaa tietämystään ovat ratkaiseva vahvuus jatkossakin työssämme.
Cryo-moduulin asennus – suuri tekninen haaste
Yksi suurimmista teknisistä haasteista ESS:ssä työskentelyni aikana oli Cryo-moduulien asennus kiihdytinosastolla. Lähes kahden vuoden ajan keskimäärin 14 hengen tiimi työskenteli teoreettisten ratkaisujen toteuttamiseksi käytännössä. Työ asetti korkeat suunnittelua, koordinointia, laatua ja teknistä tarkkuutta koskevat vaatimukset, jossa yksityiskohdat, toleranssit ja eri järjestelmien välinen vuorovaikutus olivat ratkaisevia.
Minua vaikutti eniten tiimin kyky ratkaista ongelmia yhdessä. Erilaisten osaamisten yhdistelmä, sitkeys ja halu auttaa toisiaan tekivät työn mahdolliseksi. Tehtäväni oli sekä varmistaa, että asennus toteutettiin laadukkaasti, että luoda tiimille edellytykset menestyä. Tunnen suurta kunnioitusta kaikkien osoittamaa ammattitaitoa ja sitoutumista kohtaan – tämä on työ, josta voi olla ylpeä!
Johtajuus – edellytysten luominen muille
Työskentely ESS:ssä vahvistaa vakaumustani siitä, että hyvä johtajuus perustuu selkeyteen, luottamukseen ja turvallisuuteen. Suunnittelu, priorisointi ja päätöksenteko ovat tärkeitä, mutta yhtä ratkaisevaa on kuunnella ja luoda työympäristö, jossa ihmiset uskaltavat ottaa vastuuta ja tuoda osaamistaan esiin. Minulle hyvä johtaja huomioi koko ryhmän, koko tiimin, ja varmistaa, että kaikki tuntevat olevansa mukana. Kaikkia tarvitaan, jotta ”hammasratas” toimii.
Tavoitteenani on tarjota kollegoille mahdollisuudet tehdä parhaansa. Toisinaan se tarkoittaa rakenteiden luomista, esteiden poistamista tai vaikeiden päätösten tekemistä. Toisinaan kyse on siitä, että olen läsnä, kun joku tarvitsee tukea. Tärkeä oppimiskokemus on, että johtajuus ei vaadi minulta kaikkia vastauksia, vaan sitä, että hyödynnän tiimin koko osaamista ja luon selkeän suunnan.
”Beam on dump” – ylpeyden hetki
Yksi kohokohta oli, kun ESS saavutti ”Beam on dump” -virstanpylvään. Tuolloin teoria, edistyksellinen tekniikka ja käytännön kokemus yhdistyi konkreettiseksi tulokseksi, joka osoitti, että järjestelmät pystyivät toimimaan yhdessä.
Tämän merkkipaalun takana oli lukemattomia tunteja suunnittelua, asennusta, tarkastuksia, vianetsintää ja ongelmanratkaisua. Siksi se edustaa minulle enemmän kuin pelkkää teknistä menestystä. Se osoittaa, mihin monet erilaiset tiimit ja osaamisalueet pystyvät pitkäjänteisen yhteistyön avulla. Olen ylpeä ennen kaikkea tuloksen takana olevista ihmisistä, myös niistä, joiden panosta ei aina näy. Kun testasimme Beam on dump -järjestelmää neljän vuoden työn jälkeen, näin välkkyvän valon näytöllä ja minulle tuli melkein kyyneleet silmiin. Parasta on ehdottomasti se, että kaikki ammattiryhmät ovat tehneet yhteistyötä – tutkijat, teknikot, oma tiimini ja monet muut. Mutta se, mikä sai minut ja tiimini erityisen ylpeiksi, on se, että meidät mainittiin ainoana alihankkijana ESS:n sisäisessä viikkoraportissa. Se merkitsee paljon ja vahvistaa tiimihenkeä.
Kokemukset, jotka vahvistavat tulevaa työtä
ESS:n kaltaisessa monimutkaisessa toiminnassa sekä yksittäisten osien että kokonaisuuden on toimittava. Se edellyttää viestintää, koordinointia ja keskinäistä ymmärrystä toistensa työstä. Näen, kuinka vaikeatkin haasteet voidaan ratkaista, kun ihmiset jakavat kokemuksiaan ja ottavat vastuuta muustakin kuin omasta tehtävästään. ESS jatkaa minun kehittämistäni sekä teknisesti että johtajana. Yhdessä rakentamamme osaaminen ja luottamus vahvistavat myös tulevaa työtämme. Olen ylpeä siitä, että saan olla mukana edistämässä laitoksen kehitystä, ja olen erittäin kiitollinen kollegoideni sitoutumisesta. Ennen kaikkea täällä vietetty aika on opettanut minulle, että kestäviä tuloksia luodaan laadun, yhteistyön ja yhteisen vastuun avulla. Tämä on suurin tehtävä, jonka olen suorittanut. Olen ollut ESS:ssä kahdeksan vuotta – peruskoulussa opiskellaan yhdeksän vuotta, joten kahdeksan vuotta on todellakin pitkä aika. Olen niin ylpeä. Minun, ESS:n ja Power Heatin matka on hienoin asia, jonka olen tehnyt ja tulen tekemään. Tämä onhan täysin ainutlaatuista! / Sebastian
