
{"id":2986,"date":"2026-10-22T15:39:00","date_gmt":"2026-10-22T13:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/powerheat.se\/?p=2986"},"modified":"2026-10-22T15:39:00","modified_gmt":"2026-10-22T13:39:00","slug":"meine-reise-in-den-bereichen-technik-fuhrung-und-personliche-entwicklung-von-sebastian-malmqvist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/powerheat.se\/de\/nyheter\/min-resa-inom-teknik-ledarskap-och-personlig-utveckling-av-sebastian-malmqvist\/","title":{"rendered":"Meine Reise durch Technik, F\u00fchrung und pers\u00f6nliche Entwicklung von Sebastian Malmqvist"},"content":{"rendered":"<p><em>Mit Qualit\u00e4t bauen, mit Vertrauen f\u00fchren und zu etwas beitragen, das gr\u00f6\u00dfer ist als man selbst.<\/em><br \/>\n<strong>W\u00e4hrend meiner rund acht Jahre bei ESS<\/strong> Ich habe mich sowohl technisch als auch als F\u00fchrungskraft weiterentwickelt. Die Arbeit am Aufbau einer hochmodernen Forschungseinrichtung verbindet hohe technische Anforderungen mit praktischer Erfahrung, Flexibilit\u00e4t und Probleml\u00f6sungskompetenz. Vor allem aber sind es die Menschen, die Kompetenz und die gemeinsamen Ziele, die die Arbeit vorantreiben. Das Engagement, das Verantwortungsbewusstsein und die Bereitschaft meiner Kollegen, ihr Wissen weiterzugeben, sind eine entscheidende St\u00e4rke f\u00fcr unsere weitere Arbeit.<br \/>\n<strong><br \/>\nInstallation des Kryomoduls \u2013 eine gro\u00dfe technische Herausforderung<\/strong><br \/>\nEine der gr\u00f6\u00dften technischen Herausforderungen w\u00e4hrend meiner Zeit bei ESS war die Installation der Kryomodule in der Beschleunigerabteilung. Fast zwei Jahre lang arbeitete ein Team von durchschnittlich 14 Personen daran, theoretische L\u00f6sungen in die Praxis umzusetzen. Die Arbeit stellte hohe <strong>Anforderungen an Planung, Koordination, Qualit\u00e4t und technische Genauigkeit<\/strong>, bei dem Details, Toleranzen und das Zusammenspiel verschiedener Systeme entscheidend waren.<br \/>\nWas mich am meisten beeindruckt hat, war die F\u00e4higkeit des Teams, Probleme gemeinsam zu l\u00f6sen. Die Kombination aus unterschiedlichem Fachwissen, Ausdauer und der Bereitschaft, sich gegenseitig zu helfen, hat diese Arbeit erst m\u00f6glich gemacht. Meine Aufgabe bestand sowohl darin, die Installation in der erforderlichen Qualit\u00e4t durchzuf\u00fchren, als auch darin, die Voraussetzungen f\u00fcr den Erfolg des Teams zu schaffen. Ich habe gro\u00dfen Respekt vor der fachlichen Kompetenz und dem Engagement, das alle eingebracht haben \u2013 eine Leistung, auf die man stolz sein kann!<\/p>\n<p><strong>F\u00fchrung \u2013 Rahmenbedingungen f\u00fcr andere schaffen<\/strong><br \/>\nDie Arbeit bei ESS best\u00e4rkt mich in meiner \u00dcberzeugung, dass gute F\u00fchrung auf Klarheit, Vertrauen und Sicherheit beruht. Planen, Priorit\u00e4ten setzen und Entscheidungen treffen sind wichtig, aber ebenso entscheidend ist es, zuzuh\u00f6ren und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen den Mut haben, Verantwortung zu \u00fcbernehmen und ihre Kompetenzen einzubringen. Ein guter F\u00fchrungskraft hat f\u00fcr mich den Blick auf die gesamte Gruppe, das gesamte Team und sorgt daf\u00fcr, dass sich alle einbezogen f\u00fchlen. Alle werden gebraucht, damit das \u201dR\u00e4derwerk\u201d funktioniert.<br \/>\nMein Ziel ist es, meinen Kollegen die Voraussetzungen zu schaffen, damit sie ihre Arbeit bestm\u00f6glich erledigen k\u00f6nnen. Manchmal bedeutet das, Strukturen zu schaffen, Hindernisse aus dem Weg zu r\u00e4umen oder schwierige Entscheidungen zu treffen. In anderen F\u00e4llen geht es darum, da zu sein, wenn jemand Unterst\u00fctzung braucht. Eine wichtige Erkenntnis ist, dass F\u00fchrung nicht erfordert, dass ich selbst alle Antworten habe, sondern dass ich die gesammelte Kompetenz des Teams nutze und eine klare Richtung vorgebe.<br \/>\n<strong><br \/>\n\u201dBeam on dump\u201c \u2013 ein Moment des Stolzes<\/strong><br \/>\nEin H\u00f6hepunkt war der Moment, als ESS den Meilenstein \u201dBeam on dump\u201d erreichte. Damals verschmolzen Theorie, fortschrittliche Technik und praktische Erfahrung zu einem konkreten Ergebnis, das zeigte, dass die Systeme zusammen funktionieren konnten.<br \/>\nHinter diesem Meilenstein standen unz\u00e4hlige Stunden der Planung, Installation, \u00dcberpr\u00fcfung, Fehlersuche und Probleml\u00f6sung. F\u00fcr mich bedeutet er daher mehr als nur einen technischen Erfolg. Er zeigt, was viele verschiedene Teams und Kompetenzen durch langj\u00e4hrige Zusammenarbeit erreichen k\u00f6nnen. Mein Stolz gilt vor allem den Menschen hinter diesem Ergebnis, auch denen, deren Einsatz nicht immer sichtbar ist. Als wir nach vier Jahren Arbeit \u201eBeam on dump\u201c testeten, sah ich ein flackerndes Licht auf einem Bildschirm und hatte fast Tr\u00e4nen in den Augen. Das Allerbeste ist, dass alle Berufsgruppen zusammengearbeitet haben \u2013 von Forschern \u00fcber Techniker bis hin zu meinem Team und vielen anderen. Was mich und das Team jedoch besonders stolz gemacht hat, ist, dass wir als einziger Subunternehmer im internen Wochenbericht von ESS erw\u00e4hnt wurden \u2013 das bedeutet viel und st\u00e4rkt den Teamgeist.<br \/>\n<strong><br \/>\nErfahrungen, die die weitere Arbeit st\u00e4rken<\/strong><br \/>\nIn einem komplexen Projekt wie ESS m\u00fcssen sowohl die einzelnen Teile als auch das Ganze funktionieren. Das erfordert Kommunikation, Koordination und Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Arbeit der anderen. Ich sehe, wie sich schwierige Herausforderungen l\u00f6sen lassen, wenn Menschen ihre Erfahrungen austauschen und Verantwortung f\u00fcr mehr als nur ihre eigene Aufgabe \u00fcbernehmen. ESS pr\u00e4gt mich weiterhin, sowohl in technischer Hinsicht als auch als F\u00fchrungskraft. Die Kompetenz und das Vertrauen, die wir gemeinsam aufbauen, st\u00e4rken auch unsere zuk\u00fcnftige Arbeit. Ich bin stolz darauf, zur Entwicklung der Anlage beizutragen, und sehr dankbar f\u00fcr das Engagement meiner Kollegen. Vor allem hat mir die Zeit hier gelehrt, dass nachhaltige Ergebnisse durch Qualit\u00e4t, Zusammenarbeit und gemeinsame Verantwortung entstehen. Das ist der gr\u00f6\u00dfte Auftrag, den ich je ausgef\u00fchrt habe. Ich bin seit acht Jahren bei ESS \u2013 wir gehen neun Jahre lang zur Grundschule, also sind acht Jahre nat\u00fcrlich eine lange Zeit. Ich bin so stolz. Meine Reise, die von ESS und Power Heat \u2013 das ist das Coolste, was ich je gemacht habe und jemals machen werde. Das ist doch absolut einzigartig! \/ Sebastian<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1792\" src=\"https:\/\/powerheat.se\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/G01-Powerheat-2-scaled.jpeg\" alt=\"\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2566\" srcset=\"https:\/\/powerheat.se\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/G01-Powerheat-2-scaled.jpeg 2560w, https:\/\/powerheat.se\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/G01-Powerheat-2-1000x700.jpeg 1000w, https:\/\/powerheat.se\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/G01-Powerheat-2-18x12.jpeg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Att bygga med kvalitet, leda med f\u00f6rtroende och bidra till n\u00e5got som \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n en sj\u00e4lv. Under mina cirka \u00e5tta \u00e5r p\u00e5 ESS har jag utvecklats b\u00e5de tekniskt och som ledare. 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